大荒地村民小组“双绑”利益联结机制的影响力正在持续扩大

在云南滇西高原的褶皱地带，有一片被群山环抱的土地，这里是大理白族自治州弥渡县董和村委会大荒地村民小组的所在地。这片土地，人均耕地少，缺乏增收产业，集体经济收入渠道单一，长期以来，村民们生活在一种窘迫之中。然而，近几年，大荒地村民小组通过创新“双绑”利益联结机制，为农民增收、产业发展开辟了一条新路。

“双绑”利益联结机制，顾名思义，就是将企业、合作社与农户紧密绑定在一起，形成利益共同体。那么，大荒地村民小组为何要采取这种机制？又是如何成功实施的呢？要解答这些问题，我们需要从2020年小组党支部领办蔬菜种植农民专业合作社成立的那一天说起。

党支部书记张林保回忆道：“这里人均耕地少，地块分散，村民的收入来源主要是传统的农业种植，如水稻、玉米、大蒜等。我们成立合作社的初衷，就是想整合村里的土地和劳动力资源，让企业带着合作社找到适合的产业，合作社再带着农户赚到钱。”

然而，当时不少村民对此持怀疑态度，担心失败。张林保表示：“群众的担心是可以理解的。我们曾考虑过种植果树、养猪、养牛等，但都不适合村里的资源条件。最终，我们决定在土地上做文章。企业是否愿意带领村民一起干，能否赚到钱，这都是未知数。但我们相信，不干就不会有改变。”

经过慎重考虑，大荒地村民小组选择了大理耘飞农业科技有限公司作为合作伙伴。这家公司自2012年起就在弥渡县从事黄瓜种植，拥有先进的技术和丰富的市场资源，保证了黄瓜种植的成功和销售。

接下来的工作就是将企业与合作社、合作社与农户的想法落地实施。他们制定了“五统一”的运行机制，即统一流转土地、统一生产、统一销售、统一核算、统一分配，并具体操作了设施建设、田块分配、种苗供应、技术指导、采后分级等工作。

在企业和合作社的共同努力下，大荒地村民小组的产业发展取得了显著成效。合作社连续4年实现了分红，其中2024年，加入合作社的20户农户，最低分红20.11万元，最高分红34.32万元。

村民张少林是合作社的早期成员之一，他感慨地说：“以前，我们家的收入主要依靠几亩地和外出打零工，很不稳定。自从加入了合作社，我和爱人开始打理分给我们的5亩大棚，分红逐年增加，2024年达到了31.84万元。”

短短5年时间，大荒地村民小组实现了“逆袭”，农民从土地里、从产业发展中获得了前所未有的收益，村集体也从最初的零收入实现了小有家底。这一转变，“双绑”利益联结机制发挥了至关重要的作用。

首先，组织创新是激活农业生产力的关键。大荒地村民小组的“双绑”机制破解了小农户分散经营的困境，构建了“利益共享、风险共担”的新型组织架构。通过龙头企业、合作社与农户的三元绑定，既保留了家庭经营的内生动力，又注入了现代管理要素，以市场化纽带将分散经营转为协同作战，形成了“1+1+1＞3”的聚合效应。

其次，收益分配机制是重塑农业价值链的核心。大荒地村民小组的“双绑”机制实行的“3582”分配模式，重构了农业产业的价值分配秩序，为破解“农民种地不赚钱”的困局提供了可行性答案。这一分配机制真正让农民成为最大受益者。

企业为何愿意参与这样的模式呢？大理耘飞农业科技有限公司总经理李树春说：“作为深耕农业领域的企业，我们的目标就是让农民在农业产业链条上赚到钱。这种模式可复制可推广，把量做大一样能赚钱，公司也能实现更健康更长远的发展。”

最后，以市场导向的产业链重塑才能创造持续价值。大荒地村民小组的“双绑”机制以市场需求倒逼生产端变革，实现了从“生产什么卖什么”到“市场需要什么生产什么”的转变，利用气候优势实现错季上市，提升种植标准与水平，让市场认可成为王道。

如今，大荒地村民小组的“双绑”利益联结机制的影响力正在持续扩大。村里蔬菜种植大棚已发展到240亩，社员从14户增加到了48户，还吸引了不少外出务工的年轻劳动力回乡创业。此外，这一机制还产生了辐射带动作用，弥渡县已有31个村级合作社与该公司建立“双绑”机制，楚雄州元谋、德宏州盈江县、临沧市孟定等地也开始学习借鉴。这一切，都为大荒地村民小组的未来发展奠定了坚实的基础。