立足干事创业导向，景泰县坚持关心关爱，赋能支持村干部

近年来，甘肃省景泰县紧紧围绕乡村振兴战略，将加强村干部队伍建设作为推动党建工作与乡村振兴战略紧密结合的关键举措。景泰县深知，一支数量充足、素质优良、作用突出的村干部队伍，是推动乡村振兴的中坚力量。

因此，该县坚持“选得优、育得强、管得严、用得好”的原则，激发村干部干事创业的热情，提振成事底气的信心，努力打造一支优秀的村干部队伍。

在村“两委”换届的关键时期，景泰县严格执行“双好双强”的选拔标准，严格审查候选人的任职资格，确保选出的村干部具备良好的政治素质和较强的业务能力。

通过对全县135名村党组织书记进行“一人一档”备案管理，逐一进行筛选，确保了“入口关”的严密。

同时，景泰县深挖本地人才资源，拓宽选人视野，注重从退役军人、致富能手、本土未就业大学毕业生、外出务工经商人员中选拔人才。

目前，本乡本村选拔的村干部占比高达96.7%，实现了“每村一名大学生村干部”的覆盖率100%，进一步优化了村干部队伍结构。

此外，景泰县还通过“三推一谈六步”工作法，储备了一批村党组织书记及其他村干部的后备人选，并组织他们进行跟岗锻炼，为乡村振兴培养了一批领航梯队。

为了提高村干部的能力和素质，景泰县坚持理论与实践相结合，实施了村干部能力、学历“双提升”计划。通过全周期、多频次、全覆盖的专业化培训，举办了12期初任、固本、提能等培训班，乡镇党委党校培训了670余人次。

同时，出台奖补政策鼓励137名村干部提升学历，全县大专及以上学历村干部占比达到了84%。

通过“师带徒”“传帮带”等措施，县乡两级书记带动学政策、教方法、看实践、比实效，从乡镇领导班子成员、老支书、致富能手中择优推选135名导师，与后备人选结成帮学对子，共同学习农业农村改革政策、振兴路径、治理本领。通过分级分类开展的“擂台比武”，村干部在地灾搬迁、盐碱地综合利用等重点工作中展示能力、比拼本领，解决了群众急难愁盼问题960余件。同时，开展集体经济“述学交流”座谈会2次、“强村讲座”4次，后备人选参与集体经济壮大、矛盾纠纷化解320人次，在实践中锻炼成长。

在规范履职尽责方面，景泰县坚持常抓常管，从严管理村干部。通过“平时+年度”综合考评办法，运用评先树优等措施，表彰乡村振兴好组织8个，奖励担当作为好支书8名、致富带富好党员9名，示范带动村干部为民造福。

制定《“一肩挑”村党组织书记管理监督办法》，建立乡镇领导班子成员联村包抓、专班下村指导、财务流程管控责任机制。

联合纪委监委、农业农村部门对农村“三资”管理进行全覆盖培训，梳理《农村“三资”管理监督重点清单》，实行全覆盖巡察、离任经济责任审计制度，确保村干部权力在“阳光下”运行。

出台《村干部履职负面清单管理办法》，划出54条“红线”和“禁区”，定期开展谈心谈话，通过“看、听、察”，定期分析研判村干部履职攻坚情况，及时调整不胜任、不适宜担任现职村干部，推动形成“有为者有位”的正确导向。

在干事创业导向方面，景泰县坚持关心关爱，赋能支持村干部。在待遇上保障，建立了“两薪五档两奖”薪酬管理制度，“一肩挑”书记、村干部最高报酬分别达到5.3万元、4万元，高出平均报酬17.78%、25%。

健康体检覆盖了463名村干部，意外伤害险实现全覆盖，每人每年购买养老保险1000元，切实解决了村干部干事创业的后顾之忧。

在政治上激励，畅通村干部考录、晋升渠道，6名专业化管理村党组织书记指标全部用于能干事、肯上进的村干部考录入编，从村党组织书记中提拔副科级领导干部20名，推荐市县“两代表”87名，有效拓宽了村干部的发展空间。

在事业上支持，激发村干部干事创业活力，领办创办农民专业合作社155个，拓展“8+X”村级集体经济数量与质量“双提升”模式。

2024年，全县村级集体经济较上一年度增长10%，村均收入突破50万元，村均经营性收入达到47.53万元，16个“自我造血空白村”成为新的增长点。

这些举措不仅提高了村干部的获得感、幸福感和安全感，也为乡村振兴注入了强大动力。