湖北农发集团构建现代农业发展新动能

湖北农发集团作为湖北省属现代农业龙头企业，近年来通过对标行业标杆企业、深化央地协同合作，在农业全产业链升级和区域经济发展中形成了创新范式。

对标一流企业，构建现代农业发展新动能

战略合作锚定发展方向

湖北农发集团以华润集团为标杆，围绕数字化转型和科技创新展开深度合作。2025 年 3 月与华润数科签订战略合作协议，聚焦云计算、大数据、人工智能等领域，制定《湖北农发集团数字化转型规划（2025 年 —2030 年）》，计划投入 1.5 亿元专项资金，实现核心业务系统 100% 覆盖。

通过技术赋能，集团上线 “荆楚农事” 与 “猪链网” 双平台，构建 “线上智能决策中枢 + 线下三级服务中心” 的融合服务网络，服务种植面积约 1300 万亩，生猪养殖产能约 500 万头，覆盖农业全场景。

管理升级与人才赋能

集团组织 121 名中高级管理人员赴华润参加 “管理赋能升级” 专题培训，形成培训心得 145 篇，收集改进建议 58 条，将学习成果转化为管理效能。

同时成立智慧农业数字化研究中心，建立 “集团战略决策层 - 研究中心执行层 - 业务单元落地层” 三级推进体系，强化数字化转型统筹能力。

产业协同与模式创新

对标中粮家佳康等企业，湖北农发集团在饲料、生猪养殖等领域深化合作，探索 “公司 + 基地 + 农户” 模式。

例如，省粮油进出口集团通过收购森源生态科技公司，布局食用菌产业链；与粤海集团合作拓展粤港澳大湾区活牛市场，2023 年销售活牛 743 头，实现营收近 1800 万元，并计划建设万头肉牛产业基地，预计全产业链产值达 15 亿元。

央地协同发展，打造农业产业新典范

资本与项目双轮驱动

湖北农发集团与招垦资本、中建三局、中铁十一局等央企签订多项战略协议，推动乡村振兴基金、美丽乡村建设和县域农产品供应链项目落地。

例如，与招垦资本合作设立湖北乡村振兴基金，重点支持现代种业、小龙虾等特色产业；与中建三局等合作推进鄂州、孝感等地的美丽乡村建设，打造农旅融合示范区。

全产业链资源整合

集团通过 “842” 核心工程（8 大管控平台、4 大技术底座、2 大保障体系），推动农业全产业链智能化升级。

例如，在红安县投资 5 亿元建设蛋品精深加工及生物提取产业园，预计带动相关产业产值 65 亿元，提供就业岗位 650 余个；与中国信科集团合作构建县域特色农产品供应链，实现从田间地头到餐桌的 “直通车”。

国际化与区域化协同

湖北农发集团积极参与 “一带一路” 农业合作，与中非创新合作中心合作实施莫桑比克、津巴布韦等国的蔬菜种植技术培训项目，并通过 “三趟快车” 模式持续向香港供应优质农产品，2023 年供港活牛配额增至 5000 头，进一步提升湖北农产品国际影响力。

改革成效与未来目标

通过对标学习和央地协同，湖北农发集团实现了跨越式发展：2023 年资产规模达 514.61 亿元，营收 339.23 亿元，首次跻身中国农业企业 500 强（第 51 位），并计划到 2027 年控股 2 家上市公司，培育 8 家百亿龙头企业，进入全国农业企业 10 强。

未来，集团将继续以科技创新为引擎，深化与央企、地方政府的合作，推动农业产业链向高端化、智能化迈进，为全国现代农业发展提供 “湖北样本”。