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截至9月底,云锡集团实现营业总收入341.72亿元

作为全球锡产业链最完备的企业,云锡承担着维护全球锡产业链、供应链稳定的重任。

中国经济报导:云锡集团,作为中国锡铟行业的领军企业,始终怀揣着创建世界一流企业的宏伟愿景。集团以“一利五率”目标管理体系为指导,将全产业链价值创造作为核心,围绕资源保障、变革活力、产业链供应链稳定、推动产业创新等多个方面,全面对标世界一流企业,取得了显著的成效。

截至9月底,云锡集团实现了营业总收入341.72亿元,利润总额同比增加43.83%,超出了既定计划的66.13%,这一成绩充分展示了云锡在锡铟行业中的强劲实力和市场竞争力。

增强资源保障能力

锡作为一种战略资源,其稀缺性和重要性不亚于稀土、钴、锂等金属。作为全球第一大锡工业企业,云锡不仅拥有全球最大的锡资源,还承担着资源储备、整合和利用率提升的重要任务。云锡每年生产的精锡占全球总产量的四分之一,占全国总产量的50%以上,锡资源储备足以保证30年以上的开采需求。

为了确保锡矿资源的充分利用,云锡实施了“大矿区”战略,不断提升找矿能力,强化区域矿山管理。同时,集团加大了对国内外锡矿资源的并购整合力度,布局二次资源综合回收利用,开挖“城市矿山”,构建资源循环利用闭环产业链。云锡还打造了全国首个废石综合回收产业化项目,年处理废石300万吨,回收矿石70多万吨,为资源循环利用树立了典范。今年,云锡锡精矿自给率有望达到33%,矿山利润预计超过16亿元。

激发变革活力

云锡深知,要成为世界锡铟行业的一流企业,必须将这一目标转化为每位员工的共同追求。集团围绕“3815”战略发展目标,全面优化重构现代国企公司治理机制,形成了“1+9”决策制度体系,明确了各层级治理主体的权责边界,着力增强子企业董事会的履职能力,逐步实现管控模式由管理型向治理型转变。

云锡还构建了多通道宽带薪酬体系,建立了阶梯式“摸高”激励机制,向价值创造者和业绩贡献者倾斜。集团还制定了总经理奖管理办法,积极探索股权激励、项目分红激励等中长期激励措施,以激发员工的创新活力。

稳定产业链供应链

作为全球锡产业链最完备的企业,云锡承担着维护全球锡产业链、供应链稳定的重任。2020年,面对新冠疫情的冲击,云锡积极克服困难,全面复产,为全球锡工业产业链、供应链稳定做出了巨大贡献。

云锡非常关注行业发展,将市场预期管理作为企业发展和与产业链利益相关者实现共赢的重要手段。基于对资源的掌控和全链条的引领地位,云锡的市场预判能力稳步提升。集团计划发布锡价格指数,深化期货管理,进一步实现对市场的精准把控与经营管理,扩大云锡的行业影响力和市场话语权。

对标世界一流

云锡以正确的市场预期管理为基础,瞄准锡消费领域需求,制定了包含30项内容的对标世界一流企业价值创造行动详细计划。集团致力于培育和发展新质生产力,打造新的产业赛道和增长极,不断延链补链强链,解决了一系列“卡脖子”难题,加快建立现代化产业体系。

近年来,云锡荣获云南省科学技术进步奖一等奖2项、省部级科技奖26项,新增授权专利453项,2户企业入选国家级专精特新“小巨人”企业,5户企业获评省级以上高新技术企业。2024年,云锡科技计划项目347项,累计创效上亿元。

云锡决心将云南锡铟实验室打造成为国家锡铟产业技术创新高地及原创技术策源地,为我国有色金属产业的自主创新和技术提升开辟新路径。集团计划投入近20亿元,在5年内建设新型实验室和国家平台,汇聚国内外一流人才,组建一流科研团队,围绕锡产业持续展开技术攻关。通过完善科技创新激励措施,深化“揭榜挂帅”“军令状”,外引内培打造一支“首席科学家+首席专家+卓越工程师”的核心骨干科技人才团队,赋予科研人员更多自主权,促进科技指标向效益指标转变。

以云锡新材料公司为市场主体,集团着力开发“三高”新产品,实现锡膏、焊锡丝、BGA等高端电子焊接材料提质扩量,推动丁基锡、辛基锡、甲基锡系列产品向上游原料和下游衍生产品延伸,全力支持航天、航海、芯片制造等国家战略性新兴产业发展。

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