集团按照“保应急、保战略、保重点”的原则，在确保矿井安全生产的前提下，合理调整生产结构，统筹煤炭资源调配，为每个用户制定了个性化的供需衔接计划，保障了电煤的稳定供应。
中国经济报导：今年以来，山东能源集团紧紧围绕国家能源战略，以稳定煤炭产量、增加资源储备、拓展供应渠道、增强储备能力为目标，全力构建了一个科学合理、多元灵活的储备体系。
通过这一系列举措，山东能源在保障全省能源安全、优化能源布局和结构方面发挥了重要作用。
截至目前，山东能源在省内电煤的累计供应量已达到1286万吨，兑现率达到了100%。
同时，煤炭实物储备量也达到了504.67万吨，这不仅提前完成了迎峰度冬期间政府要求的500万吨政府可调度煤炭储备任务，也为应对未来可能的能源需求提供了坚实保障。
作为山东省内最大的煤炭企业，山东能源集团始终将保障全省能源安全、优化能源布局、优化能源结构视为己任，积极承担起保障山东省煤炭供应安全的重要责任。
在迎峰度冬工作启动以来，山东能源集团采取了“省内矿井自产为基础、省外资源采购为支撑、外部贸易资源为补充、电厂联营共储为依托”的综合性策略，对迎峰度冬的500万吨政府可调度煤炭储备任务进行了细致的分解和落实。
集团明确了“时间表”，细化了“任务书”，并落实了“责任状”，系统梳理了购、装、运、储、销全业务流程，确保了煤炭储备任务的顺利完成。
山东能源集团坚持煤炭储备的多元化发展，充分利用自身的产业、资源和渠道优势，围绕产、储、需三个环节，提高了储备构成的多样性。
集团发挥了外部贸易资源的“调节阀”作用，巩固了省外矿井的资源供应和运输渠道，构建了“铁路为保障、汽车为辅助”的运输体系，有效弥补了自产煤储备的缺口，实现了“内外联动储备”。
同时，集团还提高了存储地点的灵活性，深化了“联营共储”模式，将储备地点从生产矿井矿场、港口和储备基地拓展至下游电厂等企业煤场，实现了“多级联合储备”。
山东能源集团始终将电煤保供作为一项重要任务，将其列入重点督办事项，并采取了及时分解任务、量化指标、严格考核的措施。
集团按照“保应急、保战略、保重点”的原则，在确保矿井安全生产的前提下，合理调整生产结构，统筹煤炭资源调配，为每个用户制定了个性化的供需衔接计划，保障了电煤的稳定供应。
同时，集团还按照应急分类处理原则，强化了矿井、运输、电厂三方的协同合作，及时调整电煤的发运顺序和节奏，加大对电煤库存偏低电厂的供应力度，有效提升了电煤应急保供能力，确保了省内电煤的稳定供应，兑现率达到了100%。
