公司将协同推进闲置共享、梯次利用、以旧换新、绿色处置等工作，进一步推动资源利用方式的根本转变，以资源的高效利用促进绿色低碳发展。
中国经济报导：近日，南方电网公司深入贯彻全面节约战略，以供应链改革为突破口，不断优化逆向物流运作机制，规范处置行为，创新处置方式方法。
公司建立了闲置共享及再利用激励积分机制，实现了报废物资100%上平台竞价拍卖，从而持续提升了处置效率和效益，形成了闲置、报废物资绿色化回收和资源循环利用的新模式。
截至目前，该公司已回收结余物资约5700万元，实现了逆向物资的颗粒归仓。
在近日举办的一场拍卖会上，来自广东电网公司广州供电局的报废主变压器和工作船成为了拍品。
南网供应链集团科技公司协同广州供电局，通过分析前次流拍原因，优化标包配置，将工作船与主变压器组包拍卖。最终，这一标包以93万元的价格成功拍出，溢价率超过190%。
原本需要“花钱”处置的报废物资，如今通过品类重组、重新估价、入仓拍卖等一系列程序，重新变现成为可创收资产。
目前，南网供应链集团已培育2家具备拍卖业务资质的下属公司。
今年以来，共举办30场拍卖会，总成交价超过3亿元，整体溢价率达到56%。
在《南方电网公司供应链管理改革方案》等系列文件的指导下，该公司继续壮大报废物资拍卖团队，进一步助力企业降本增效。
为了进一步挖掘报废物资的剩余价值，南网供应链集团联合广州供电局、深圳供电局开展了报废物资拆解处置试点。
按照资产权属不变、互利共赢、确保资产不流失的原则，该公司扩大了拆解品类，基本覆盖了低压配网等常见电力物资。
通过精细拆解、分类拍卖，不仅规避了报废物资回流市场的风险，还进一步挖掘了报废物资的潜在价值，如拆解后的铜、铁等资源可以划分标包竞价处置，促进资源的循环利用。
目前，该公司已完成了6个品类的报废物资拆解，拆解物资数量超过400吨，初步形成了规模化拆解能力。
在云南省昆明市东川区，由于电网设备大规模更新改造，面临着短期内大量设备缺口和资金有限的难题。
深圳供电局通过联动云南电网公司多个部门，将深圳的闲置物资跨省调配至云南，最大化发挥了闲置物资的效用。
深圳供电局首批无偿直送东川的物资顺利到达，其中一台变压器在到达当天便直接应用于区重点民生项目中，替换下来的原有变压器也被利用至片区其他台区。
这样的“来”一“回”操作，让两台变压器均得到了充分利用，形成了设备资源替换利用链条。
有了“摸着石头过河”的经验，跨省闲置物资调配的“桥梁”正在东西部的合力共济中建立健全。
截至目前，深圳供电局已完成调拨云南电网公司拆旧物资3个批次，资产净值达到261万元，实现了东部闲置物资的循环利用。
南方电网公司的逆向回收机制正在发挥重要作用，为未来进一步推进东西部闲置物资互济奠定了基础。
公司按照“分类回收、应收尽收”的原则，发布了逆向回收专项指令，明确了物资专项盘点、结余退库、拆旧回收、物资对账等6个方面的工作要求，在各供电局设立了逆向回收小组、逆向物资回收点。
物流是实体经济的“筋络”，现代物流体系和现代仓储体系的高效运转是支撑资源高效循环利用的前提。
南方电网公司供应链部统筹开展供应链管理改革，各电网公司有序进行规划外仓库退出，规划仓库已由470个缩减到118个，大幅降低了仓储运营成本。
同时，“区域仓+周转仓”及“云仓”的储备供应运作模式高效运转，仓储物流资源集约共享水平不断提升。
在抗击台风“摩羯”的过程中，这一机制经受住了紧急灾情的考验，从以往的“人等物来”变为“物等人到”，让跨省驰援队伍一抵达海南即可开展抢修复电工作，极大提升了抗险救灾效率。
未来，南方电网公司将进一步发挥自身平台优势和资源优势，积极融入资源循环产业体系，与资源循环利用央企及上下游企业协同合作，扩展再制造、资源化循环利用等新模式。
公司将协同推进闲置共享、梯次利用、以旧换新、绿色处置等工作，进一步推动资源利用方式的根本转变，以资源的高效利用促进绿色低碳发展。
