集团将全力抓好四季度工作，奋力冲刺年度目标任务，不断促进全年目标保质保量完成，为助力文旅产业高质量发展贡献国企力量，书写新的辉煌篇章。
中国经济报导：四季度，对于安徽省旅游集团而言，是冲刺全年目标、打好“收官战”的关键时期。在这个至关重要的阶段，集团上下齐心协力，全力抓谋划、抓冲刺、抓收官，将年度目标转化为干事创业的不竭动力，在决战决胜四季度中凝聚起磅礴力量。
项目开发跑出“加速度”
安徽省旅游集团紧紧围绕“夯基提质”的目标要求，加大资金支持和要素保障力度，强化全周期项目节点管理，推动项目快速建设、尽早投产。
萧县水墨圣泉古镇项目景区南巷口、北锦里商业街工程已竣工并启动招商工作，桃花潭景区游客服务中心提升项目也即将进入试运营阶段。
淮北春晓花园项目二期首批15栋住宅于10月底准时交付。
集团还加快了桃花潭青弋江游线整体提升、桃花潭景区周边资源收购等项目的培育，不断拓宽文旅投资新领域。
同时，所属安徽省城建总院以项目为抓手，成功中标黄山市休宁县祖源村片区和美乡村精品示范村EPCO项目，实现了主业转型升级的新突破。
提质扩量打开“突破口”
安徽省旅游集团紧紧抓住中秋、国庆、“双十一”等重要节日节点，加大营销推广和渠道建设力度，灵活调整市场布局和销售方针，不断提高营销转换率。
所属景区加速构建全媒体营销矩阵，加强与平台的合作，以“文旅融合、活动赋能”为指导，持续打造品牌、拓展市场、吸引客流。
在“十一”国庆假期，所属景区合计接待游客11.02万人，同比增长20.02%，旅游企业合计实现营业收入1533.59万元，同比增长12.2%。
在“双十一”电商大促期间，天堂寨景区总销售量超12万单，成交额较去年同期增长100%；桃花潭景区总销售量超2万单，成交额较去年同期增长1263%；安徽饭店创收上百万元佳绩。
为进一步盘活存量促增量，集团成立资产盘活工作小组，采取“双招双引”盘活策略，成功整租安兴大厦30000㎡，在第四季度实现资产盘活突围。
文旅融合奏响“创新曲”
安徽省旅游集团所属旅游企业立足特色文化资源，创新开发特色品牌活动，全力优化四季度产品服务供给。依托“秋染大别山·色迷天堂寨”自驾游大会、“唐模农民丰收节”“情系桃花潭·爱在大黄山”“隋唐古月宴”、安徽饭店美食节等创新主题活动，让旅游要素企业升温走红。
集团持续探索对特色民宿、廉洁基地、营地书局、水上漂流等潜力场景的运用，更新游赏特色线路，以点带面，串珠成链，不断加强在细分领域的产品培育。
安全生产筑牢“防控线”
安徽省旅游集团围绕“安全稳固”的实施举措，严格落实安全生产管理责任制，各部门、各公司紧密协作、查漏补缺，优化协调联动。
通过会议、培训、演练等形式，紧盯重要节点和关键环节，对旅游交通、基础设施、森林防火、消防、水上项目安全等方面开展隐患排查和应急演练，千方百计做好安全防范措施。
奋斗在全年，关键在当季。安徽省旅游集团上下将继续保持昂扬的斗志，全力冲刺年终目标任务，做到关键时刻顶得上去，在任务面前绝不含糊。
集团将全力抓好四季度工作，奋力冲刺年度目标任务，不断促进全年目标保质保量完成，为助力文旅产业高质量发展贡献国企力量，书写新的辉煌篇章。
