目前，国资国企在线监管系统已涵盖分析模型385个、预警指标506个，实现了数据采集多元化、存储仓库化、业务分析模型化、风险防范预警化、业务跟踪关联化、查询分析一站化。
中国经济报导：在新时代的国资监管改革中，数字化智能化已经成为优化监管方式、提升监管质效的重要方向。
山东省国资委积极响应国家号召，常态化推动国资国企在线监管系统的迭代升级，以实现监管工作的现代化和高效化。
截至目前，山东省16个地市的国资委均已建设了符合本地实际情况的国资国企在线监管系统，并且该系统已逐步向县级延伸，形成了覆盖全省的国资监管网络。
从企业端来看，山东省国资委全力推动国资国企在线监管系统与企业实现实时连接。
目前，该系统已基本实现与所有省属企业的“三重一大”（即重大决策、重大事项、重要人事任免、重大财务支出）业务系统实时对接，确保了监管信息的及时性和准确性。
同时，山东省国资委还大力推动省属企业信息化建设，目前已有100%的企业完成了司库系统建设，66%的企业实现了集团级财务共享，为监管工作提供了坚实的数据基础。
在监管过程中，山东省国资委坚持“采治”并重，强化数据管理。
他们建立了数据管理工作机制和技术体系，并建设了数据共享中心，实现了国资监管数据的统一管理和共享交换。
目前，该系统已存储信息项1.6万余项，数据量达到145万条，数据总量达到600G，为监管工作提供了丰富的大数据资源。
为了挖掘海量数据的价值，山东省国资委建设了大数据分析平台。通过“一键”智能引擎，该平台能够自动生成全级次财务月报，极大地提高了工作效率。
同时，综合运用企业基本库、财务、投资、产权等数据，实现各业务数据的自动比对、相互印证、实时监测，为监管工作提供了有力支撑。
此外，山东省国资委还进行了多维度综合分析，全方位绘制“企业画像”，建设“一地一屏”并开发手机端移动看板，使得监管工作更加直观和便捷。
目前，国资国企在线监管系统已涵盖分析模型385个、预警指标506个，实现了数据采集多元化、存储仓库化、业务分析模型化、风险防范预警化、业务跟踪关联化、查询分析一站化。
这些举措不仅提高了国资监管的效率和精准度，也为山东省的国资国企改革和发展提供了强有力的技术支撑。
未来，山东省国资委将继续深化国资国企在线监管系统的建设和应用，推动国资监管工作向更高水平迈进。
