《指南》的发布为我国制造业企业数字化转型提供了有力支持，有助于推动企业实现高质量发展。在《指南》的指导下，相信我国制造业企业在数字化转型道路上将迈出更加坚实的步伐。
中国经济报导：近日，工业和信息化部、国务院国有资产监督管理委员会、中华全国工商业联合会三部委联合发布了《制造业企业数字化转型实施指南》（以下简称《指南》）。
这份《指南》旨在推动制造业企业实现数字化转型，从制定转型规划、组织落地实施、开展成效评估、推进迭代优化四个方面，提出了清晰的数字化转型路径。
专家们表示，《指南》的发布对于解决企业数字化转型过程中存在的诸多问题具有重要意义。
当前，我国制造业数字化转型正在从概念普及阶段向规模化推广阶段迈进。
虽然“不愿转”的问题已经初步解决，但大部分企业仍然面临转型需求不明确、转型路径不清晰、转型解决方案不成熟等问题，这些问题成为制约企业发展的关键。
赛智产业研究院院长赵刚指出，“不会转”的问题是由数字化转型的复杂性所决定的。数字化转型是一个数据驱动的业务转型过程，很多企业不知道如何利用数字技术实现设计、制造、供应链、管理等多个场景的业务创新，解决痛点难点问题。
此外，数字化转型是一个持续迭代的系统过程，而很多企业习惯于直接购买技术解决方案，不擅长按照规划、实施、评估和迭代优化的路径持续改进转型成效。
针对企业数字化基础薄弱、缺乏系统化战略规划能力等问题，《指南》引导企业制定数字化转型规划，明确转型方向和目标，由点及面、由浅及深、由易及难分步推进数字化转型。
同时，针对转型场景复杂多样、企业难以形成转型全局洞察能力的问题，《指南》聚焦需求侧共性问题找准转型切入点，分行业构建体系化的数字化转型场景图谱，培育功能完备的通用工具产品，以场景转型之“和”形成企业整体转型之“解”。
赵刚认为，《指南》强调科学性，遵循基于模型的系统工程，参考借鉴管理学经典循环管理理论PDCA（计划、执行、检查、处理）的流程，提出了企业数字化转型的方法论体系。
更注重分阶段分场景分类实施，提出数字化转型要分步组织实施，聚焦各类场景突破，按照龙头企业链式转型、大型企业整体转型、中小企业梯次转型等策略分类实施。
此外，《指南》还突出可操作性，既有实施原则、主要任务和政策保障，也通过附件的方式提出了场景参考架构和典型场景示例。
《指南》的发布为我国制造业企业数字化转型提供了有力支持，有助于推动企业实现高质量发展。在《指南》的指导下，相信我国制造业企业在数字化转型道路上将迈出更加坚实的步伐。
