在浙江,一家历史悠久、根植于当地的传统企业,面临着外迁和转型的两难选择。经过深思熟虑和反复权衡,企业最终下定决心,投入巨资进行技术升级,选择上机器人、上自动化生产线、上智能化系统,对车间进行全面升级改造。
改造工程浩大而细致,从生产线到管理流程,从硬件设施到软件系统,都进行了全面的升级。
企业引进了先进的自动化设备,部署了智能控制系统,并建立了数据分析和决策支持系统。改造后的车间,不仅生产环境得到了极大改善,而且生产效率得到了显著提升。
改造后的生产线,生产效率翻倍,产品合格率提升了15%,整体效益增长了35%。技术改造后的生产线,不仅成为了同行争抢的“明星”产品,市场需求也不断攀升,企业订单量大幅增加。
据工业和信息化部数据显示,2024年全年,我国工业生产增势良好,高技术制造业增加值增长了8.9%,增速分别快于规模以上工业3.1个百分点。
截至2024年12月20日,我国已建成1200余家先进级智能工厂和230余家卓越级智能工厂,智能制造发展取得了显著成效。智能制造装备产业规模快速增长,生态体系初步形成,为我国制造业的转型升级提供了强有力的支撑。
在制造业的数智化浪潮中,数字技术正成为推动产业变革的新动能。
华南理工大学工商管理学院教授、广州数字创新研究中心主任张振刚在接受记者采访时指出,数字技术对提升我国制造业竞争力发挥着关键作用,主要体现在三个方面:一是驱动效能提升,通过大数据、工业互联网、人工智能等数智技术,推动企业实现全流程、全要素、全方位的智能化,降低成本,提高质量,提升效率;二是加速产品开发进程,生成式AI赋能产品研发,加速技术和产品迭代速度;三是重塑产业生态,依托工业互联网双跨平台实现全流程数智化贯通,优化产业链协同服务。
在制造业的车间里,我们可以看到传统制造业正在向智能化、数字化方向转型,焕发出新的活力。例如,在贵州的某轮胎制造生产线上,多台搬运机器人正在有序地搬运物料,机械臂在生产线上的挥舞,车间显示屏上实时跳动的数据,展现了智能制造的魅力。
轮胎制造从“制造”向“智造”的转变,是新技术带来的“质变”。该车间技术人员表示,通过工业软件的应用,企业实现了生产效率提升35%、产品交付周期缩短25%、综合成本降低20%。
在浙江的新能源汽车制造公司,第40万台量产车下线,智能机械小车、人形机器人等智能设备在生产线上的应用,展示了智能制造的先进水平。
在江苏的光伏组件制造生产线上,首条绿色智能生产线顺利投产,通过大数据分析和自适应控制,实现了产能提高30%、能源使用效率提升25%。
在车间的每一个角落,我们都能看到数智化背景下的工匠精神。王师傅是车间里的一名焊接工人,他的工位上,传统的焊接枪已经被激光焊接机和智能化操控系统所取代。他说:“通过这台设备实时调整焊接参数,我现在能更好地掌控每个细节,减少了很多人工操作的误差。”
制造业的智改数转变革中,人才的工匠精神与智能化技术相辅相成,共同推动行业走向更加高效、精准、智能的未来。
面对未来,张振刚教授提出了进一步夯实“智造”基础的几点建议:一是发挥龙头企业作用,对头部企业设立鼓励政策,发挥其传帮带作用,对中小企业提供“上云用数”补贴,降低试错成本;二是培育数智化人才队伍,推进校企共同开展数智化人才培养,加强企业首席数据官机制建设,优化激励数智化人才成长和发展的评价机制;三是加强数智化转型基础建设,提升工业互联网双跨平台赋能企业转型升级的服务水平,加强标准引领、场景开放、宽容失败机制建设,构建数智化转型的良好生态。
这些举措将为我国制造业的持续发展提供强有力的支撑。