甘肃文旅集团扎实推进改革深化提升行动工作，多项重点任务取得突破性进展

近两年来，甘肃文旅集团在深化改革、提升企业竞争力方面取得了显著成效。

集团以“党建引领、创新驱动、协同发展”为核心理念，扎实推进改革深化提升行动，多项重点任务取得突破性进展，多个建设项目达到里程碑节点，多个整合协同项目成功落地，多家困难企业得到清理退出，各子公司大刀阔斧进行机构改革，干部队伍的专业化水平进一步提升，党的领导作用进一步加强，企业发展凝聚力进一步增强。

2025年是“十四五”规划的收官之年，也是全面深化改革推向纵深的关键之年。

甘肃文旅集团将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，将国有企业改革深化提升行动与集团发展战略紧密结合，加大重点改革任务落实力度，充分激活高质量发展的内生动力。

作为科学系统谋划推进改革的“实践派”，甘肃文旅集团在2025年新春第一会上聚焦改革创新主题，发出了高质量发展动员令。

集团制定了《2025年重点改革任务清单》，明确了28项年度重点改革任务，并制定了《提质增效稳增长提升年实施方案》、《强基严管促落实提升年实施方案》和《“制度体系建设年”行动实施方案》，将改革任务转化为推动经营管理精准落地的具体举措。

集团还组织召开了“十五五”规划专题推进会议，聚焦“在哪里”“往哪走”“怎么走”三个方向性问题，洞察新的发展环境、抓住新的发展机遇。

作为培育和发展新质生产力的“排头兵”，甘肃文旅集团将发展新质生产力作为重要着力点，注重创新链条的畅通融合，以文旅深度融合为主线，不断培育新业态、激发新动能。

集团与兰州职业技术学院联合成立甘肃省数智文旅行业产教融合共同体，搭建酒店人才培养交流、数字文创平台。

同时，集团还组织召开数字化转型专题推进会，推动制定《科技创新管理办法》，积极探索科技成果赋权、股权、跟投等激励机制，为深度融合提供源头活水和动力活力。

作为中国特色现代企业制度的“探索者”，甘肃文旅集团加快向治理型管控模式转变，把“形神兼备”作为公司治理的重要目标，不断推进治理体系和治理能力现代化。集团以“精干、高效、协同”为原则，新成立市场与品牌部，提升招商服务工作效能，挖掘和激活品牌资产。

同时，集团将2025年确定为“制度建设年”，高效运行合规管理委员会、总法律顾问制度，健全事前制度规范、事中监测预警、事后评价惩戒的闭环监管模式，推进穿透式监管，严防严控各类风险。

此外，集团还制定了《2025年度子分公司压减计划》，计划压减比例达15%以上，稳妥推进重点领域、重点行业重组整合，减少内部同业化竞争，以实现更加高效、协同的发展。