甘肃能化集团2024年实现稳中有进 质效齐升

在2024年，甘肃能化集团紧密围绕服务甘肃省经济社会发展的大局，坚定地贯彻“做精总部、做强产业、做大实业”的管理思路，遵循“以煤为基、多能互补、延链强链、绿色发展”的发展战略，以及“巩固中部、东拓西进、协同联动”的区域产业布局。集团在稳增长、促改革、调结构、增活力等方面统筹推进，特别是在提质增效、项目建设、深化改革、资本运作等重点工作上加力推进，使得企业呈现出“稳中有进、质效齐升”的积极发展态势，并荣获省属企业改革深化提升行动考核“A级”等次。

在过去的一年里，甘肃能化集团紧密聚焦主责主业和职能定位，主动承担起责任、任务和指标，不仅超额完成了省政府国资委下达的经营指标任务，而且综合实力被评为AAA级。截至2024年末，集团资产总额达到589.54亿元，国有资本保值增值率为112.36%。

集团坚持强化龙头企业地位，补充产业链条，聚集产业集群，加强要素保障，加大产业培育力度。全年完成固定资产投资18.94亿元，同比增长55.17%，新增煤炭资源量1.53亿吨，煤矿核准产能180万吨，待核准1200万吨，新增火电核准装机容量200万千瓦，提前两年实现了“十四五”煤电化产能规划目标，有效发挥了能源保供的“稳定器”和“压舱石”作用，为全省工业经济高质量发展做出了积极贡献。

甘肃能化集团坚持“项目为王”的理念，将优化投资方向、抓实项目建设、夯实发展根基放在更加突出的位置。集团集中资源要素，持续加大重大项目的统筹谋划、组织协调、手续办理和建设力度，推动“十四五”规划项目开工率达到84%。

一批引领企业高质量发展的优质项目取得了积极进展和成效，项目建设得到了省委领导的高度评价和充分肯定。

例如，总投资165亿元的九龙川800万吨/年矿井及选煤厂项目在完成“三合一”方案审查、银西铁路互保协议签订、中部风井井筒设计、南部补充勘探等工作后，年底顺利取得采矿证；张掖青阳煤矿项目也完成了采矿许可证办理、供电线路建设、主副风井筒招标等工作，项目进入开发阶段；宁正矿区春荣、早胜煤矿的前期勘探工作有序开展；金昌煤化工项目在完成多个关键施工节点任务后，于2024年底顺利实现整体中期交工，正式进入联动试车阶段；玉门100万吨煤炭储备中心项目一期工程通过竣工验收，配套建设洗煤厂项目投入运行；第三批大基地190万KW光伏一期50万KW项目于年内启动；海窑矿区30MW分布式光伏项目正在进行光伏组件安装。企业煤电、化工、新能源等多维互补产业体系加速构建，为企业的稳健发展注入了不竭动力。

甘肃能化集团紧密聚焦增强核心功能、提升核心竞争力，从制约企业深化改革、实现高质量发展的焦点、难点、堵点中寻找切入点和突破点。集团以深化系统改革破难题添活力，推动改革深化提升行动8个方面42项重点任务完成34项，完成率达到80.95%，超前完成甘肃省国资委70%的进度要求。

集团深入开展现代公司治理示范创建行动，不断强化“三重一大”事项规范化管理，推动企业治理效能不断提升。持续深化“三项制度”改革，推动经理层任期制契约化管理覆盖率、新进员工公开招聘率、新任管理人员竞争上岗率、“双合同”签订率均为100%。

成功引进煤化工、新能源、金融等领域人才205名，柔性引进矿井、数字化、法务等领域外部专家43名，人才总量增幅达189.62%，选任和交流中层管理人员4批13名，1个项目入选2024年度省级重点青年团体人才项目名单，干部人才队伍干事创业激情不断释放。

甘肃能化集团坚持把科技创新和数字赋能作为促进企业高质量发展的关键抓手。

集团通过邀请中国工程院院士以及国内知名院校专家学者组织开展“加快培育新质生产力，助力煤炭企业高质量发展”专题研讨，组织召开数字化转型工作推进会和数据中台建设培训会，聚焦重点项目和数字平台建设中的技术瓶颈问题。

集团制定了加强关键核心技术攻关、推动产学研深度融合、完善科技创新激励机制等6个方面任务，组建成立矿井建设工程技术研究中心、煤炭清洁高效利用创新中心、数字技术运用研究中心“三个中心”加强关键领域技术研发。

全年研发投入1.01亿元，同比增长11.01%，研发强度达到3.27%。实现了甘肃省内44家煤炭企业产运销存数据在企业大数据分析平台录入工作，建成国资监管、煤炭交易、司库等系统平台11套。

集团先后成功申报专利16项、获省部级科研成果3项，1项课题列入2024年甘肃省重点研发计划专项，两户子公司分别入选全省科技型中小企业和创新型企业，一户子公司取得甘肃首张《数据商凭证》和《数据要素登记凭证》，并荣获“2023年度煤炭新质生产力创新企业”“2024年度煤炭运销标杆服务商”“2024年度煤炭运销新质生产力领军企业”等荣誉称号。